External growth department
Un departament de growth.
Fără să construiești
șase roluri intern.
Strategie, performance, content, data și tehnologie coordonate de o singură echipă și evaluate după obiectivele comerciale ale companiei.
Pentru companii cu produs validat și buget de creștere
YOUR GROWTH TEAMUN SINGUR PARTENER
OBIECTIVE COMERCIALEGROWTH STRATEGY
PLANEXECUȚIEMĂSURARESCALARE
Blocajul organizațional
Campaniile, conținutul și datele
nu pot crește separat.
Când fiecare furnizor răspunde doar de o bucată, problemele sunt transferate între agenție, developer, CRM și echipa internă. DTA preia coordonarea sistemului complet și menține o singură listă de priorități.
Furnizori fragmentați
Nimeni nu este responsabil pentru rezultatul întregului traseu.
Raportare fără decizie
Datele descriu luna trecută, dar nu stabilesc următoarea acțiune.
Execuție lentă
Landing pages, trackingul și integrările depind de echipe diferite.
Lipsă de ownership
Managementul coordonează tactici în loc să evalueze rezultatele.
Modelul de colaborare
O echipă comună.
Un backlog. Un obiectiv.
Ce primești
Capacitățile unui departament.
Adaptate etapei companiei.
Growth strategy
Plan trimestrial, ipoteze, obiective și alocarea resurselor.
Performance marketing
Administrare și optimizare pe canalele relevante pentru obiectiv.
Content & creative
Briefuri, producție coordonată și variante construite pentru testare.
Landing pages & CRO
Pagini și experimente care reduc fricțiunea până la conversie.
Data & attribution
Tracking, dashboarduri și legarea marketingului de rezultatul comercial.
Software & automation
Integrări și dezvoltări recurente, prioritizate și bugetate separat când depășesc scope-ul.
Ritm de operare
Managementul vede deciziile.
Echipa execută planul.
Stabilim de la început cine decide, cine execută și ce indicator comercial validează fiecare inițiativă.
- 01
Kick-off și diagnostic
Business, date, echipă, canale, furnizori și blocajele curente.
- 02
Plan de 90 de zile
Priorități, responsabili, bugete, dependențe și rezultate urmărite.
- 03
Ritm săptămânal
Execuție, decizii, teste și actualizarea backlogului comun.
- 04
Review comercial
Venit, CAC, pipeline și realocarea resurselor pentru următoarea perioadă.
INCLUS ÎN ABONAMENT
Echipa și ritmul de lucru
- Strategie și coordonare
- Account management
- Canalele agreate
- Tracking și raportare
- Backlog și întâlniri recurente
BUGETAT SEPARAT
Costurile variabile
- Bugetele media
- Producția video complexă
- Tipar, distribuție și BTL
- Licențe și servicii terțe
- Proiecte software în afara scope-ului
POTRIVIT PENTRU
Companii pregătite să delege creșterea
- Produs sau serviciu deja validat
- Management implicat în deciziile comerciale
- Buget media și operațional recurent
- Disponibilitate pentru acces la date
NU ESTE POTRIVIT DACĂ
Cauți doar mâini de execuție
- Nu există obiective sau responsabil intern
- Datele comerciale rămân inaccesibile
- Prioritățile se schimbă fără proces
- Bugetul urmărește doar cel mai mic cost
Discuție strategică
De ce capacități are nevoie
compania ta acum?
Stabilim dacă ai nevoie de un canal, de o infrastructură de măsurare sau de un departament extern complet.
audit@dtagrowth.com ↗